|
為加強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)及其人員的信用體系建設(shè)，讓我區(qū)的建筑企業(yè)的管理更加完善。我區(qū)住建廳發(fā)布了《廣西壯族自治區(qū)建筑市場誠信卡管理暫行辦法》的通知，將采用全新的網(wǎng)絡(luò)信息管理一體化。
《辦法》規(guī)定，自2013年4月1日開始，凡參加廣西建設(shè)工程電子化招投標(biāo)活動的建筑業(yè)企業(yè)須完成 誠信庫的入庫工作。凡是參加招標(biāo)投標(biāo)交易活動的建筑業(yè)人員必須取得“ 廣西建筑市場 誠信卡”，代表本單位從事工程招標(biāo)代理或項目投標(biāo)活動和承發(fā)包活動。在全區(qū)進(jìn)行招投標(biāo)活動。一個項目的招投標(biāo)只能由一個招標(biāo)代理員和一個專職投標(biāo)員辦理。如遇特殊情況確需變更為其他招標(biāo)代理員或?qū)Ｂ毻稑?biāo)員的，需到當(dāng)?shù)厥凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)主管部門或其指定的其他部門辦理變更手續(xù)。因建筑業(yè)企業(yè)和個人的不誠信行為違反有關(guān)規(guī)定的，將被限制參與相關(guān)的招投標(biāo)活動和項目承發(fā)包活動。今后，建筑業(yè)企業(yè)的誠信評價得分也將運用于電子招投標(biāo)過程中。 建筑市場的誠信問題，一直以來都是我國十分重視的，我國從2007年1月12日就開始實施了《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，但由于當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)并沒有實現(xiàn)共享化，在建筑市場當(dāng)中還是會存在一些問題，之所以要建立這樣一個制度，是因為在我國的建筑市場當(dāng)中，誠信管理制度中仍存在著一些問題：在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)，原有的規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)和圍標(biāo)串標(biāo)行為雖經(jīng)過專項整治有所成效，但仍未完全杜絕。在目前各地建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，項目建設(shè)信息不及時公開、投標(biāo)人員違規(guī)掛證不到崗履職等新問題又不斷出現(xiàn)。為了保證建筑市場中的公平、公正與公開，所以才建立了這樣的一個誠信的制度。
誠信卡的制度是面向整個建筑業(yè)的，不管是項目的總監(jiān)，還是工人，都應(yīng)該享受到誠信卡所帶來的權(quán)益和履行誠信卡所要盡的義務(wù)，在誠信卡制度實施以前，建筑市場當(dāng)中雖然一直有進(jìn)行規(guī)范與管理，但仍會有一些混亂的、鉆空子的不合理的情況：施工單位掛靠現(xiàn)象普遍，很多地工程多出現(xiàn)質(zhì)量問題，給國家、人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，新辦法出臺以后，我區(qū)住建廳將在今年年底前建成的建筑業(yè)從業(yè)人員信息管理系統(tǒng)內(nèi)有望予以解決，到時，所有建筑業(yè)的工人朋友將免費領(lǐng)到一張“廣西建筑業(yè)從業(yè)人員信息卡”，該卡具備行業(yè)管理和銀行儲蓄雙重功能，以后農(nóng)民工兄弟的工資將按月發(fā)放到這張卡內(nèi)。若無正當(dāng)理由拖欠工資的企業(yè)，必將受到相應(yīng)的處理。大到企業(yè)，小到工人，無一不考慮在當(dāng)中，企業(yè)和從業(yè)人員的不良行為也將會被計入誠信卡中，當(dāng)其違反法律法規(guī)時，其從業(yè)資格將受到限制，對于以前那些違反規(guī)定的個人與企業(yè)來說，這不僅是給他們敲響了警鐘，也是當(dāng)頭一棒。有了如此完善的管理模式，相信對于我們的建筑行業(yè)是一次巨大的質(zhì)的飛躍。關(guān)于誠信卡的管理辦法，早先已經(jīng)在其他省份推行，雖然各個地方的實際情況不一樣，但是發(fā)行辦法的目的與預(yù)期想法是大同小異的，部分省份在施行了新的誠信制度以后，都取得了相當(dāng)不錯的改變，現(xiàn)在即將在我區(qū)實行，相信在新辦法出臺以后，我區(qū)的建筑市場將會取得以下幾點的成效：
（1）、實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員信息的全區(qū)聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管：在新辦法出臺以前，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的管理是較為混亂的，并沒有一個很好的管理平臺，所以時常有一人擔(dān)任5、6個（甚至更多）項目總監(jiān)這類不合理的現(xiàn)象，在新辦法出臺以后，所有人員的實時信息將一目了然，這些不合理的現(xiàn)象也將逐漸消失。
（2）、實現(xiàn)對工程建設(shè)項目全過程的電子化招投標(biāo)監(jiān)管：電子化招投標(biāo)監(jiān)管是一項對于整個建筑行業(yè)有著巨大意義的突破，相對于以往的招投標(biāo)，電子化招投標(biāo)有著太多的優(yōu)勢：1、相對于傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，電子化招投標(biāo)更有效率和準(zhǔn)確性。2、有利于招投標(biāo)雙方降低成本、大大地提高整個招標(biāo)工作的效率。3、有利于規(guī)范市場秩序、防止惡性競爭、建立公正透明的招投標(biāo)環(huán)境。電子化招投標(biāo)有著如此多的優(yōu)勢，而新辦法的出臺又有利于全程對的電子化招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，那么新辦法的好處是可想而知的。
（3）、實現(xiàn)建筑市場和施工現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”：把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān)，“兩場聯(lián)動”如能夠?qū)崿F(xiàn)，那么對于加強(qiáng)市場管理，規(guī)范建筑市場的風(fēng)氣，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，都是有著重大意義的，而在有了誠信制度后，那么對于每個企業(yè)與個人都有著一個明了的評定標(biāo)準(zhǔn)，那些不遵守誠信的企業(yè)與個人，他們再想進(jìn)入建筑市場將會相當(dāng)困難。
（4）、確保有關(guān)持證上崗人員的到崗履職：之前的建筑市場中，有的企業(yè)對項目不檢查、現(xiàn)場不投入，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)不在崗履職，特種作業(yè)人員不能持證上崗，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理水平差，在新辦法出臺后，相信這些不良現(xiàn)象將會得到妥善的解決，這樣一來，對提高建筑市場的工作質(zhì)量有很大的幫助。
從上述四個預(yù)期的成效中我們不難發(fā)現(xiàn)，在這項誠信卡的管理辦法中，網(wǎng)絡(luò)化管理是一個十分重要的部分，隨著社會的不斷進(jìn)步，在我們的生活中，已經(jīng)漸漸的離不開網(wǎng)絡(luò)，不僅僅是休閑和娛樂，我們生活中的也有許多東西需要網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行輔助管理，例如公司的資料，網(wǎng)站的系統(tǒng)，郵件的發(fā)送，統(tǒng)統(tǒng)離不開網(wǎng)絡(luò)的幫助，網(wǎng)絡(luò)的管理，更為效率，更為方便，也更能減少實行中可能會發(fā)生的錯誤，可以這樣說，網(wǎng)絡(luò)，是這一項辦法施行的根本，網(wǎng)絡(luò)的管理平臺，能讓誠信卡制度更快、更好、更安全的實行。
新辦法的發(fā)布與施行，不僅僅對建筑行業(yè)意義重大，對人民的利益也起到了很大的作用，出臺管理體系后，不僅能規(guī)范建筑市場，也能強(qiáng)化質(zhì)量管理、讓有誠信的企業(yè)進(jìn)入建筑市場、讓有誠信的企業(yè)履職，這樣才能減少或杜絕事故隱患，讓人民擁有更放心的房屋建筑。對于各個企業(yè)來說，這樣一個全新的管理方式來的也許有些陌生，大家在剛開始的時候也許覺得有一些突然，甚至手忙腳亂，這是十分正常的，畢竟這是一個全新的事物，但是，這些不適應(yīng)只是為了以后的進(jìn)步，在克服了這些小小的阻礙之后，無論是從今后的管理，還是未來行業(yè)的發(fā)展來看，都將會是一個前所未有的飛躍，對于這次新辦法的發(fā)行和整個行業(yè)今后的發(fā)展，我協(xié)會在此對各個企業(yè)提出了幾點小小的建議:
1、仔細(xì)的閱讀和熟悉新的管理辦法：辦法中的很多規(guī)定都是全新的，而且對于建筑市場有利的，各個企業(yè)都應(yīng)該仔細(xì)閱讀，熟悉里面的各種規(guī)定，既為了配合實施該辦法做足充分的準(zhǔn)備，也為了企業(yè)下的每個員工都能了解這項新的辦法規(guī)定，避免在實行中犯不必要的失誤。
2、盡快的完成誠信庫的錄入以及其他相關(guān)的工作:應(yīng)該做到企業(yè)下的每個需要錄入系統(tǒng)的人都能夠盡快的完成錄入的工作，對于沒有及時錄入系統(tǒng)的人員，應(yīng)進(jìn)行必要的提醒。政策的實施過程當(dāng)中，各個企業(yè)的配合是一個十分重要的步驟。
3、自覺遵守與履行誠信的義務(wù)，保持良好的企業(yè)品牌，新辦法的發(fā)行，對于整個建筑行業(yè)是一個巨大的轉(zhuǎn)變，因此，我們不僅僅要配合辦法的施行，自身也要遵守誠信，如果大家都能自覺的遵守，那么我們的建筑市場才會發(fā)展的更好，只有人人都做到誠信，企業(yè)的品牌才會越來越響亮，對建筑施工這個特殊行業(yè)來講，“短期靠機(jī)會，中期靠實力，長期靠品牌”是業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者的一致認(rèn)識。隨著建筑市場的不斷發(fā)展，行業(yè)競爭的日趨激烈，促使中國建筑業(yè)逐漸進(jìn)入形象競爭、品牌競爭時代，企業(yè)信譽的鍛造被越來越多的建筑施工企業(yè)所重視，也就成為應(yīng)有之義務(wù)。從一方面來說，企業(yè)信譽展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場價值，它的形成與弘揚始終貫穿于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中；另一方面，它又是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，不是一個企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績所能簡單替代的。
4、要隨著市場的需求不斷的改變與進(jìn)步：傳統(tǒng)的合格率與優(yōu)良率的概念已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足業(yè)主的期望與要求。為此，各企業(yè)的各級管理者和從業(yè)人員必須轉(zhuǎn)換腦筋，提高認(rèn)識，樹立全新的工程建設(shè)理念——正確認(rèn)識、客觀審視工程質(zhì)量狀況；堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，一流的信譽，來自一流的安全、一流的質(zhì)量和一流的速度。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程來贏得信譽，繼而贏得后續(xù)市場，將是各個企業(yè)今后在建設(shè)市場拓展經(jīng)營的主要方向。
5、打造企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌：品牌的競爭意識在瞬息萬變的市場競爭中，沒有品牌就沒有立足于市場的資格。品牌就是信譽，就是形象，就是占有率，就是市場。麥當(dāng)勞、肯德基連鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、公信力和競爭力。世界上許多百年企業(yè)歷經(jīng)滄桑，市場變化了，人員更替了，唯有品牌依然響亮，因此可以說品牌是企業(yè)生存和成功的關(guān)鍵因素之一。一個沒有品牌的企業(yè)很難在競爭中取勝，即使站住腳也不會太久，更談不上跨越式發(fā)展。無論任何企業(yè)，對企業(yè)的品牌要有緊迫感、危機(jī)感，要有競爭意識。各個企業(yè)要來打造和提升企業(yè)核心競爭力，不僅要做到誠信，而且在凝聚企業(yè)合力、培育團(tuán)隊精神、規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，塑造企業(yè)形象等幾個方面有所突破和創(chuàng)新。
誠信，是一個道德范疇，是公民的第二個“身份證”，是衡量個人與企業(yè)的一項最重要的準(zhǔn)則。個人的誠信是做人的原則，是人生的評價和人際關(guān)系的直接體現(xiàn)，企業(yè)的誠信是一個推動企業(yè)良好發(fā)展的必要條件。整個社會的誠信是對國家對人民的保證，同時也是人民和國家自身的表現(xiàn)。相信通過開展誠信活動，我區(qū)將逐步形成良好的行業(yè)誠信和經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的行業(yè)誠信品牌形象，創(chuàng)造一個美好和諧的建筑市場。
|
桂公網(wǎng)安備 45010702001375號